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枣潜北项目部召开2019年5月份生产调度会

来源:    日期:2019-05-11    浏览次数:192  
  • 510日,枣潜北项目部组织召开了5月份生产调度会,项目全体干部职工共22人参加,会议由项目总工刘昆明主持。

         会议就各部室4月工作进行了深入的总结汇报,针对未完成的工作进行了着重分析,并对5月份项目部生产任务进行了安排。与会人员就目前工作进展中存在的征地协调问题三场一站建设U型槽预算、农民工工资管理等重点工作进行了共同商议。


    图:会议现场

    项目经理汪亮对本次会议进行了总结,他强调月度工作计划的制定要以年度计划为目标,季度计划为指引,根据实际工作情况制定切实可行的月度工作计划。围绕5月份生产任务,他提出了四点工作要求:一是各部门要全力支持配合,以协调为先导,以便道、三场一站征地为重点突破,加快协调工作进度,确保前期工作顺利开展;二是加强部门间沟通协作,形成工作合力,形成部门间良性协作的工作氛围;三是要加强新进场队伍的各项管理,坚持实行施工日志、日报等管理工作,及时落实新进农民工实名制管理;四是全体员工要严守工作纪律,严格按公司及项目部规章制度做好各项行为管理。



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