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建设集团党委委员、副总经理倪四清一行调研督导十巫高速六标项目建设

来源:十巫项目部 王军    日期:2019-05-17    浏览次数:407  
  •     5月16日,建设集团党委委员、副总经理、投资公司党委书记、董事长倪四清赴十巫高速第六标段施工一线,现场调研督导十巫高速第六标段项目建设情况,建设集团成本合约部部长、投资公司党委委员、副总经理熊平高,投资公司党委委员、副总经理熊巍,建设集团工程管理部、经营开发部相关部门成员陪同。


    图:调研1#梁场

    建设集团党委委员、副总经理倪四清(左一)

     

        倪四清一行深入十巫高速第六标段1号梁场、龚家凸特大桥、横岩寨隧道及溢水枢纽互通施工现场,详细听取了项目经理王江义关于工程总体进展、制约性问题及下一阶段项目建设计划的具体汇报。在施工现场,倪四清就梁场段滑坡体应急处置、龚家凸特大桥资源配置及如何优质高效推进工程进展与施工单位深入交流,为项目建设问诊把脉,提出建设性指导意见。

        倪四清充分肯定了前期项目建设取得的阶段性成绩,他指出,十巫高速所处位置偏、山势险、地形条件较为特殊,建设难度很大,施工单位能够主动担当,科学谋划,全面打开了项目建设局面并步入大干快上的关键阶段,成绩实属不易。同时,他就下一阶段工作对施工单位提出四点要求,一是要认清形势,坚定信心,要进一步认清“三年攻坚”及2020年年底通车的严峻形势,直面困难和问题,坚定信心和决心,凝心聚力打赢“三年攻坚战”;二是要加大投入,科学调度,要进一步加强资源配置,树立全局意识,算大账、抓重点、抢进度,科学组织安排,精心调度部署,强化合同履约;三是倒排计划,抢抓进度,要重新梳理好关键工序和节点计划,认真查找影响关键节点的建设问题,抢抓梁场、隧道、桥梁等关键性工序和重点工程进度;四是应急处置,迅速反应,围绕滑坡段及各工点关键问题要建立健全应急处置机制,强化应急预案,迅速决策部署,以强有力的举措、快而实的行动保障“三年攻坚”目标任务的顺利完成。

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