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建设集团召开江北东项目调研座谈会

来源:江北东项目部 高强    日期:2019-06-07    浏览次数:353  
  • 20196月6日,建设集团党委副书记、总经理黄桥连,建设集团党委委员、副总经理、长江路桥公司党委书记、董事长李磊,建设集团党委委员、副总经理、投资开发公司党委书记、董事长倪四清,长江路桥党委副书记、总经理董华均出席会议。

    会议传达了建设集团江北东项目地材供应及相关问题专题会精神,各综合队围绕价格放开、地材供应渠道相关问题开展了民主讨论,并就现阶段项目建设情况进行了汇报。


    图:会议现场

    黄桥连全面分析了江北东项目当前面临的攻坚形势,强调了项目“三年攻坚”的重要性,要求各方牢固树立危机意识和大局意识。他指出,各参建单位一是要“讲政治”。要坚定政治站位,明确攻坚目标,把握主攻方向;要政令畅通、信息对称,畅通沟通渠道,敢于直面问题和揭丑、揭短,充分发挥“代管+一体化”建设模式优势,打造江北东项目品牌。二是要“调思路”。要科学合理安排施工,重点围绕桥梁、便道、砂垫层及运梁通道贯通等方面精准谋划,精细调度,最大程度减少地材因素对项目建设的影响;同时要积极寻找地材替代品,抓紧完成地材替代产品的可行性研究及广泛应用,通过工艺创新、技术创新,深化课题研究,为公司升级发展做贡献;要充分依靠地方党委政府支持,紧盯制约项目推进相关问题,靶向施策,重点突破。三是要“求双赢”。各参建单位要严格履职尽责,通过明确工作规则、明晰奖罚机制,加快资金支付,帮助协作队伍解决制约项目推进的问题。项目公司要起主导作用,主动服务;协作队伍要强化主人翁意识,发挥自身优势,积极主动破解难点问题。四是要“提实效”。用好一体化模式决策机制,相关问题组织专班专人对接,提高工作效率,加快项目推进。

    李磊指出了江北东项目在建设集团代管项目中的重要地位。他强调,各参建单位要厘清工作思路,领会政策精神,摒弃“等、靠、要”思想,将地材管控新方式进行再部署、再动员,始终做到知行合一、主动出击,确保江北东项目稳步推进。

    倪四清指出,项目部要抢抓政策机遇,强化政策落地,正向传递压力,通过积极寻找地材替代品等措施,广开门路破解地材难题。各综合队要坚定信心,提高认识,主动作为,细化举措,争当全面优秀的合作商。

    建设集团投资公司班子成员,江北东项目公司管理班子,项目总监办负责人,江北东项目部管理层及各综合队后方公司负责人等参加调研和座谈。

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